Global Business Company à Maurice : fiscalité à 3% pour services internationaux

La Global Business Company (GBC) est la structure clé du régime mauricien. C’est elle qui te permet d’atteindre 3 % effectif d’impôt société, de bénéficier de la convention France-Maurice, et de facturer légalement tes clients internationaux depuis une base fiscale douce.

Sans GBC bien montée, aucun des avantages Maurice ne fonctionne. Avec une GBC bien montée, tu accèdes à l’un des régimes fiscaux les plus compétitifs au monde pour un entrepreneur digital ou un investisseur patrimonial.

Ce guide te dit exactement ce qu’est une GBC en 2026, comment la créer, combien elle coûte, quelles sont ses obligations réelles, et les pièges à éviter absolument.

Table des matières

1. Qu’est-ce qu’une GBC exactement ?
2. Le régime fiscal en détail (15 % → 3 %)
3. Substance économique et CIGA
4. Les étapes de création (chronologie)
5. Le rôle du Management Company
6. Coûts réels 2026 (setup + récurrent)
7. Obligations comptables et audit IFRS
8. Les 8 erreurs qui tuent une GBC
9. FAQ complète

1. Qu’est-ce qu’une GBC exactement ?

Définition officielle

La Global Business Company (GBC) est une société commerciale mauricienne, régulée par la Financial Services Commission (FSC), conçue pour exercer des activités internationales depuis Maurice.

Elle est régie par le Financial Services Act 2007 (amendé en 2019 pour intégrer BEPS) et le Companies Act 2001.

Ce qu’une GBC peut faire

Activités typiquement exercées par une GBC :
– SaaS et logiciels (édition, distribution mondiale)
– E-commerce international (Amazon FBA, Shopify, dropshipping)
– Consulting international (stratégie, digital, coaching)
– Marketing digital et création de contenu
– Holding d’investissement (participations, portefeuilles)
– Trading de titres et gestion d’actifs
– Prêts intragroupe internationaux
– Royalties et propriété intellectuelle

Ce qu’une GBC ne peut pas faire (ou avec restrictions)

• CA local mauricien > 20 % du total : perte du statut GBC
• Banque, assurance, gestion collective : régimes spécifiques
• Immobilier mauricien : pour usage propre uniquement
• Cash-only businesses locaux (retail, restauration)

Différence avec l’Authorised Company

Beaucoup de sites confondent GBC et Authorised Company (AC). Ce sont deux régimes radicalement différents :

Pour un Français, la GBC est presque toujours le bon choix. L’Authorised Company ne bénéficie pas de la convention → pas de tax sparing, pas d’article 13 → intérêt fiscal quasi-nul.

→ Lire : GBC vs Authorised vs Domestic — la matrice de décision

2. Le régime fiscal en détail (15 % → 3 %)

Le taux statutaire de 15 %

L’IS mauricien statutaire est de 15 % sur les bénéfices imposables. Ce taux s’applique à toutes les sociétés résidentes fiscales de Maurice — donc aux GBC.

Le crédit d’impôt étranger présumé (80 %)

Ici entre en jeu le mécanisme central du régime GBC : le Foreign Tax Credit présumé de 80 %.

Le principe : Maurice considère fiscalement que 80 % de l’IS dû est réputé avoir été payé à l’étranger, même si tu n’as en réalité rien payé.

Mécanique :
– IS statutaire : 15 %
– Crédit d’impôt étranger présumé : 15 % × 80 % = 12 %
– IS effectif : 15 % – 12 % = 3 %

Cas pratique : bénéfice de 500 k€

• Bénéfice imposable GBC : 500 000 €
• IS statutaire (15 %) : 75 000 €
• Crédit d’impôt étranger présumé : 60 000 € (80 %)
• IS effectif à payer : 15 000 € (3 %)

Vs équivalent France (SAS + dividendes) :
– IS 25 % sur 500 k€ : 125 000 €
– Dividendes 375 k€ × flat tax 30 % : 112 500 €
– Total France : 237 500 € (47,5 %)

Économie GBC vs France : 222 500 €/an.

Les revenus concernés par le 3 %

Le régime GBC + FTC 80 % s’applique aux :
– Revenus de services rendus à l’étranger
– Revenus de vente de produits à des non-résidents
– Dividendes reçus de filiales étrangères
– Intérêts de prêts internationaux
– Royalties et licences
– Plus-values mobilières (0 %, pas 3 %)

Concrètement : tant que ton activité est internationale, tu es à 3 % effectif sur tout.

Le régime d’exonération partielle (Partial Exemption)

En parallèle du FTC 80 %, la loi mauricienne offre une exonération partielle de 80 % sur certaines catégories :

• Intérêts (Section 5)
• Dividendes reçus (Section 6)
• Revenus de leasing
• Revenus de PI (avec substance R&D locale)

Sur ces revenus, l’IS effectif est aussi 3 % (15 % × 20 %).

Ce qui reste imposé au taux plein (15 %)

• CA généré localement à Maurice (>20 % = perte GBC)
• Certaines activités financières régulées
• Absence de conformité CIGA (voir section suivante)

→ Guide : Fiscalité société Maurice — le 15 % → 3 % expliqué

3. Substance économique et CIGA

Les CIGA : Core Income Generating Activities

Depuis 2019, chaque GBC doit démontrer que ses activités génératrices de revenus principales (Core Income Generating Activities, CIGA) sont exercées à Maurice.

Sans conformité CIGA :
– Perte du statut GBC → IS 15 % au lieu de 3 %
– Perte de la résidence fiscale conventionnelle
– Amendes FSC (jusqu’à MUR 500 000)
– Radiation possible

Les 7 preuves de substance exigées en 2026

Un contrôleur FSC vérifiera concrètement :

1. Contrat de bail au nom de la société (pas coworking partagé)
2. Bulletins de salaire d’employés mauriciens (minimum 1 salarié FTE)
3. Résolutions du conseil signées physiquement à Maurice
4. Factures télécom locales (téléphone fixe, internet)
5. CAPEX local annuel (mobilier, matériel, prestataires locaux)
6. Comptabilité IFRS auditée par cabinet local
7. Voyages du directeur (tampons passeport, billets)

Les seuils minimaux 2026

Substance vs « boîte aux lettres »

Une GBC « boîte aux lettres » (adresse virtuelle + secrétaire prête-nom) ne fonctionne plus depuis 2020. Le FSC a fermé toutes ces structures dans le cadre de la révision post-liste grise.

Aujourd’hui, une GBC crédible = vrai bureau + vrai personnel + vraies décisions à Maurice.

→ Guide phare : Substance économique FSC — les 7 preuves en 2026

4. Les étapes de création (chronologie)

Semaine 1-2 — Décision et Management Company

• Choix d’un Management Company (MC) agréé FSC (obligatoire)
• Signature de la lettre d’engagement
• Constitution du dossier initial (KYC, business plan, structure actionnariale)

Semaine 3-4 — Constitution juridique

• Réservation du nom de la société au Registrar of Companies (RoC)
• Rédaction et signature des Constitution (statuts)
• Résolutions du board initial
• Nomination des directors (min 2) et du Company Secretary
• Dépôt du dossier de licence GBC auprès du FSC

Semaine 5-8 — Instruction FSC

• Le FSC instruit ta demande de licence GBC
• Questions complémentaires possibles (activités précises, flux financiers prévus, actionnariat)
• Décision : approbation ou refus (rare si dossier bien monté)
• Délivrance de la licence GBC et du Certificate of Incorporation

Semaine 9-12 — Opérationnalisation

• Obtention du Tax Account Number (TAN) auprès de la MRA
• Ouverture du compte bancaire pro (banque mauricienne, 3-8 semaines)
• Signature du bail bureau
• Recrutement de l’employé local (au moins un FTE)
• Contractualisation cabinet comptable local

Semaine 12+ — Consolidation

• Premier board meeting physique à Maurice
• Mise en route de la facturation
• Setup outils SaaS et infrastructure

Total : 6 à 12 semaines entre décision et société pleinement opérationnelle.

5. Le rôle du Management Company

Toute GBC doit être administrée via une Management Company (MC) agréée FSC. C’est obligatoire.

Ce que la MC fait pour toi

• Résidence sociale à Maurice (adresse légale)
• Company Secretary certifié
• Filing des déclarations FSC + MRA
• Rédaction des résolutions du board
• Comptabilité tenue au jour le jour
• Interlocuteur du régulateur

Choisir sa Management Company : notre approche Quarma

Le marché mauricien compte plusieurs dizaines de Management Companies (MC) agréées par la FSC. Les cabinets classiques d’expatriation dépendent commercialement de ces MCs — c’est ce qui les pousse presque systématiquement à te recommander une structure GBC, qui leur rapporte 5 000 à 10 000 USD/an de commissions récurrentes.

Chez Quarma, nous avons fait un choix différent : nous ne dépendons d’aucune Management Company externe. Notre équipe locale intègre les fonctions de secrétariat, comptabilité et coordination fiscale en interne, ce qui nous permet de recommander la structure objectivement la meilleure pour ton profil — et pour 90 % de nos clients, c’est la Domestic Company (3 600 €/an clé-en-main), pas la GBC (14 000 €/an + 2 000 € d’audit).

Concrètement, quand tu passes par Quarma :

• Un seul contrat, une seule facture, un seul interlocuteur (Quentin + l’équipe Maurice)
• Aucune commission cachée versée à une MC externe
• Formule tout inclus : conseils, immatriculation, banking MCB/ABSA, licence, domiciliation, co-directeur, comptabilité, bilan comptable, incorporation
• Renouvellement transparent à 300 €/mois à partir de l’année 2

👉 Vérifions ensemble si Maurice est la bonne destination pour toi.

Coût annuel d’une MC

• Setup initial : USD 2 500 – 4 000
• Frais annuels récurrents : USD 3 000 – 8 000 selon complexité
• Facturation additionnelle pour prestations ponctuelles (résolutions extraordinaires, restructurations)

6. Coûts réels 2026 (setup + récurrent)

Coûts de setup (année 1)

Coûts récurrents (année 2+)

Point d’équilibre

Avec une structure « propre » à 40 k€/an de coûts fixes, la GBC devient rentable dès 200 k€ de CA :

• CA 200 k€ → bénéfice ~100 k€
• IS Maurice : 3 000 € (3 %)
• Vs IS + charges France : ~50 000 €
• Économie : 47 000 €/an, coût structure : 40 000 € → gain net 7 000 €

À partir de 500 k€ CA :
– Économie annuelle : 120-150 k€
– Coût structure : 40-50 k€
– Gain net : 70-100 k€/an

À partir de 1 M€ CA :
– Économie : 200-250 k€
– Coût structure : 50-60 k€
– Gain net : 150-200 k€/an

7. Obligations comptables et audit IFRS

Comptabilité aux normes IFRS

Toute GBC doit tenir sa comptabilité aux normes IFRS (International Financial Reporting Standards). C’est plus exigeant que le PCG français, mais standard international.

Audit annuel obligatoire

L’audit doit être réalisé par un auditeur agréé mauricien (Big 4 : PwC, Deloitte, EY, KPMG — ou cabinets moyens comme BDO, Mazars, Baker Tilly).

Coût audit annuel : 3 000 à 8 000 € selon la complexité et le volume.

Filings réglementaires

• FSC Annual Return : rapport annuel FSC (juin-juillet)
• MRA Corporate Tax Return : déclaration IS (avant fin décembre)
• NPS/NSF : cotisations sociales sur salaires (mensuel)
• VAT Return : trimestriel (si assujetti)
• BOI notification : Board of Investment pour projets structurants

Le Management Company gère tous ces filings pour toi.

8. Les 8 erreurs qui tuent une GBC

Erreur 1 — Sous-dimensionner la substance

Bureau partagé, secrétaire prête-nom, aucun employé local = perte immédiate du statut GBC en cas de contrôle FSC.

Erreur 2 — Piloter depuis la France

Si les décisions stratégiques sont prises depuis la France (visioconférences, mails), l’administration française considère qu’il y a un établissement stable en France → requalification.

Erreur 3 — Facturation locale > 20 %

Si plus de 20 % de ton CA vient de clients mauriciens, tu perds automatiquement le statut GBC → IS 15 % + perte convention.

Erreur 4 — Prendre l’Authorised Company par erreur

Confondre GBC et AC. L’AC ne bénéficie pas de la convention France-Maurice → pas de tax sparing.

Erreur 5 — Négliger la substance des flux

Si tes contrats sont signés en France, tes serveurs hébergés en France, tes clients français facturés par une entité française, la GBC est perçue comme une coquille.

Erreur 6 — Oublier l’audit IFRS

Retard sur l’audit = amende FSC + risque de perte de licence.

Erreur 7 — Fusionner comptes perso et pro

Utiliser le compte bancaire GBC pour dépenses personnelles = mélange des patrimoines = risque de requalification pass-through.

Erreur 8 — Payer un salaire trop élevé

Un salaire dirigeant > 80 k€ te fait sortir du barème IR mauricien doux et augmente ton coût global.

FAQ

Combien de temps pour créer une GBC ?
6 à 12 semaines entre la décision et l’opérationnel complet (avec compte bancaire).

Puis-je créer une GBC seul sans MC ?
Non. Le recours à un Management Company agréé FSC est obligatoire.

Quel capital social minimum ?
USD 1 techniquement, mais USD 10 000 recommandé pour crédibilité banking.

Puis-je détenir la GBC à 100 % via une holding personnelle ?
Oui, structure classique : toi → holding intermédiaire (parfois) → GBC.

Le régime 3 % va-t-il durer ?
Rien n’indique de changement à court terme. Maurice défend fermement le régime auprès de l’OCDE.

Y a-t-il de la TVA sur les prestations ?
KDV/VAT 15 % sur ventes locales. Exports internationaux : exonérés (taux 0).

Puis-je facturer des clients français depuis ma GBC ?
Oui, techniquement. Attention aux articles 155 A et 209 B côté France si l’activité est physiquement exécutée depuis la France.

Faut-il parler anglais ?
Le business à Maurice est en anglais. Français très parlé. Anglais professionnel courant recommandé.

Peut-on faire des dividendes en cours d’année ?
Oui, sous réserve de trésorerie et de résolutions du board dûment tenues.

Quel est le régime des plus-values de la GBC ?
Plus-values sur cession d’actifs mobiliers : 0 %.

Ce qu’il faut retenir

• La GBC est la structure clé du régime mauricien
• Elle offre 3 % effectif d’IS grâce au Foreign Tax Credit 80 %
• Elle exige de la substance réelle (bureau, personnel, décisions)
• Elle coûte 30-60 k€/an pour fonctionner proprement
• Elle devient rentable dès 200 k€ de CA
• 95 % des expatriés français vont sur une GBC (pas Authorised, pas Domestic)

Pour aller plus loin

• Maurice pour entrepreneur français : le guide complet 2026 (PILIER)
• Convention fiscale France-Maurice décryptée
• GBC vs Authorised vs Domestic : la matrice de décision
• Fiscalité société Maurice : le 15 % → 3 % expliqué
• Substance économique FSC : les 7 preuves 2026
• Maurice vs Dubaï : comparatif 2026

💡 L’alternative qu’on utilise pour 90 % de nos clients : la Domestic Company mauricienne

La GBC (Global Business Company) est régulièrement présentée comme la seule option pour créer sa société à Maurice. Ce n’est pas vrai. Chez Quarma, 90 % des dossiers que nous accompagnons passent par une Domestic Company — une structure beaucoup plus légère, radicalement moins chère, et souvent tout aussi efficace fiscalement pour un résident mauricien.

Ce que dit vraiment la Domestic Company en 2026

• IS société : 15 % sur les bénéfices (vs 3 % en GBC — mais lire la suite)
• Plus-values mobilières (actions, ETF, crypto, obligations) : 0 %
• Plus-values de cession de titres/société : 0 %
• Dividendes distribués aux associés : 0 % de retenue à la source
• Coût annuel de fonctionnement : environ 4 000 €/an (vs 30 à 60 k€/an pour une GBC « propre »)
• Substance : très légère (aucune licence FSC, aucun employé local obligatoire, aucun bureau physique requis)
• Résidence fiscale mauricienne : oui, la Domestic Company est résidente à Maurice → convention France-Maurice pleinement applicable
• Tax sparing 5 % et article 13 plus-values : oui, applicables (comme pour une GBC)

Pourquoi la Domestic Company bat la GBC dans 9 dossiers sur 10

Le calcul est simple : la GBC « propre » coûte 30 à 60 000 €/an de substance obligatoire (bureau, employé local, Management Company, licence FSC, audit IFRS…). L’économie fiscale du 3 % au lieu du 15 % ne devient rentable qu’à partir de 500 000 € de bénéfice imposable.

Concrètement, sur un bénéfice de 200 000 € (cas typique de nos clients) :

• GBC : 6 000 € d’IS (3 %) + 45 000 € de substance obligatoire = 51 000 €/an
• Domestic Company : 30 000 € d’IS (15 %) + 3 600 € de fonctionnement (formule tout-inclus Quarma) = 34 000 €/an
• Économie Domestic vs GBC : 17 400 €/an

Et surtout : 0 % sur les plus-values mobilières — que ce soient tes actions, tes ETF, tes cryptomonnaies ou tes obligations. Combiné avec les 0 % de retenue à la source sur les dividendes que tu te verses, la Domestic Company devient un véhicule patrimonial d’une redoutable efficacité.

Le seul point où la GBC reste supérieure

La GBC devient objectivement plus intéressante uniquement dans deux cas de figure :

1. Ton bénéfice imposable dépasse durablement 500 k€/an et tu peux amortir la substance
2. Tu as besoin explicitement du statut de « société internationale régulée » (fonds d’investissement, activités financières, licence bancaire, gestion d’actifs pour tiers, e-commerce à substance étrangère très forte)

Dans 90 % des autres cas — entrepreneurs digitaux, consultants, coaches, freelances, e-commerçants, holdings patrimoniales, investisseurs boursiers ou crypto, familles avec patrimoine à transmettre — la Domestic Company est le vrai bon choix, plus simple, plus souple, radicalement moins cher, et parfaitement conforme aux règles OCDE dès lors que tu es résident fiscal mauricien.

Pourquoi peu de cabinets en parlent

La GBC nécessite obligatoirement une Management Company agréée FSC qui facture 5 000 à 10 000 USD/an de frais récurrents. Beaucoup de « cabinets d’expatriation » sont eux-mêmes des Management Companies (ou en dépendent commercialement). Nous voyons chaque mois des dossiers de clients dirigés vers une GBC alors qu’une simple Domestic Company aurait divisé leur coût annuel par 10.

Chez Quarma, nous ne dépendons d’aucune MC externe. Notre équipe locale Maurice construit la structure qui est la meilleure pour toi, pas celle qui rapporte le plus à un prestataire externe.

Comment on décide entre les deux

Notre audit initial calcule pour chaque profil :

• Le bénéfice imposable projeté à 3 ans
• Le mix opérationnel (activité, clients, marchés)
• La stratégie patrimoniale (dividendes, plus-values, transmission)
• La comparaison chiffrée GBC vs Domestic Company sur 5 ans

Dans 9 dossiers sur 10, le calcul penche fortement vers la Domestic Company. C’est notre positionnement — et c’est pour ça que nos clients économisent en moyenne 15 à 25 k€/an de plus que ceux qui sont passés par un montage GBC standard.

Si tu envisages une société à Maurice, on regarde ta situation et on te dit laquelle des deux structures est la vraie bonne pour toi.