Cas client SaaS 500 k€ vers Maurice : Domestic Company, 130 k€ économisés (Quarma 2026)

Cas client SaaS 500 k€ vers Maurice : Domestic Company, 130 k€ économisés (Quarma 2026)

Cas Quarma anonymisé

500 k€ de CA. Fondateur SaaS B2B. 130 000 € économisés par an. Structure : Domestic Company mauricienne, pas GBC.

Ce cas est le plus représentatif de nos accompagnements Quarma en 2024-2025. Contrairement à ce que la plupart des cabinets d’expatriation recommandent aveuglément, nous n’avons pas monté une GBC pour Antoine. Nous avons construit une Domestic Company, radicalement moins chère (~3 600 €/an de fonctionnement (formule tout-inclus Quarma) contre 30 à 60 000 €/an pour une GBC « propre ») et parfaitement adaptée à son profil.

Résultat : mêmes économies fiscales, structure beaucoup plus légère, et 17 000 € de coûts récurrents évités chaque année.

Cet article te raconte la totalité : chiffres réels, timeline, arbitrages, et pourquoi la Domestic Company est le vrai bon choix pour 90 % de nos clients.

📌 Le résumé en 5 lignes :
  • Profil : Fondateur SaaS B2B, 34 ans, marié, 2 enfants (6 et 9 ans)
  • Avant Maurice : SAS France 480 k€ CA, 116 500 € d’impôts et charges (53 % du bénéfice)
  • Après Maurice : Domestic Company + Occupation Permit, CA 550 k€ (+15 %), 34 900 € d’impôts (12 %)
  • Économie : 82 000 €/an d’impôts + ~40 000 €/an économisés vs un montage GBC équivalent
  • Accompagnement : Quarma sur toute la ligne — audit, structure, banking, comptabilité, résidence

Table des matières

  1. Le profil : Antoine, fondateur SaaS 34 ans
  2. Situation avant Maurice : la SAS française étouffée
  3. L’audit Quarma : Domestic vs GBC, on choisit Domestic
  4. Le montage réalisé : Domestic Company + Occupation Permit
  5. Timeline complète (5 mois)
  6. Situation aujourd’hui : chiffres réels 2025
  7. Domestic vs GBC : le vrai calcul comparé
  8. Les 3 arbitrages Quarma qui ont fait la différence
  9. Les erreurs évitées grâce à notre approche
  10. FAQ

💡 Une des stratégies que l’on utilise chez Quarma :

  • L’impôt sur les bénéfices n’est que de 15 %, 3 %, voire même de 0 %
  • Il n’y a aucune imposition sur vos plus-values : ni de cessions, ni de placements (ETF, obligations, cryptos, actions, etc.)
  • 0 % d’impôts sur vos dividendes — et 5 % seulement en étant résident fiscal français (grâce à la convention France-Maurice qui accorde un crédit d’impôt de 25 % sur le brut distribué)

→ Bilan :

  • Vous payez votre IS de 15 %, 3 % ou n’en payez pas du tout (0 %)
  • Vous ne payez aucun impôt sur vos plus-values
  • Et vos dividendes uniquement là où vous serez résident fiscal

« Une taxation TOTALE entre 0 % et 19 % maximum, et ce peu importe où vous êtes dans le monde. »

👉 Chez Quarma, la Domestic Company clé-en-main est à 3 600 €/an — pas de surprises, tout inclus (création, banking MCB/ABSA, comptabilité, domiciliation, co-directeur, licence, bilan). Vérifier si cette stratégie s’applique à ton profil →

Ceci n’est pas adapté ni à tout le monde, ni à toutes les activités.

 

1. Le profil : Antoine, fondateur SaaS 34 ans

Antoine (nom modifié) est le fondateur d’un SaaS B2B dans le reporting analytics pour PME. Il a lancé sa boîte en 2019, en solo, depuis un studio à Nantes. En 2024, il compte 140 clients (90 % en Europe, 10 % aux États-Unis).

Profil personnel :
– 34 ans, marié à Sophie (33 ans, chef de projet en agence)
– 2 enfants : Léa (9 ans, CE2) et Thomas (6 ans, CP)
– Résidence : Nantes centre, appartement 90 m², propriétaire
– Mode de vie : télétravail 100 %, voyages fréquents

Profil business :
– SaaS B2B, abonnements mensuels
– CA 2023 : 380 k€
– CA 2024 : 480 k€ (+26 %)
– Marge nette : ~46 %
– 1 dev senior + 1 freelance marketing part-time

Objectif fiscal : Antoine a atteint un plateau où il paie des impôts massifs sans que ses conditions de vie ne s’améliorent.

 

2. Situation avant Maurice : la SAS française étouffée

PosteMontant
CA 2023380 000 €
Charges d’exploitation130 000 €
Salaire dirigeant60 000 € brut
Cotisations sociales dirigeant27 000 €
Bénéfice avant IS163 000 €
IS 25 %40 750 €
Dividendes distribués100 000 €
Flat tax 30 % sur dividendes30 000 €
Total charges fiscales et sociales~ 97 750 €
Net encaissé Antoine129 250 €
Taux effectif~ 53 % du bénéfice avant charges

Le déclencheur

En décembre 2023, Antoine vend une partie de son portefeuille crypto détenu depuis 2018 : plus-value de 220 000 €. Flat tax 30 % → 66 000 € d’impôt cristallisé en un clic.

Le lendemain, il nous envoie un DM sur LinkedIn : « Salut Quentin, j’ai besoin d’un vrai audit. »

 

3. L’audit Quarma : Domestic vs GBC, on choisit Domestic

En février 2024, Antoine reçoit son audit personnalisé. Contrairement à la plupart des cabinets qui présentent uniquement la GBC comme « la seule vraie option Maurice », notre équipe a comparé les 3 structures possibles.

Ce que la plupart des cabinets vendent : la GBC

  • IS effectif 3 % via Foreign Tax Credit 80 %
  • Statut GBC + résidence fiscale + convention France-Maurice
  • Substance obligatoire : Management Company + licence FSC + bureau + 1 employé local + comptabilité IFRS + audit annuel
  • Coût annuel de fonctionnement : 30 000 à 60 000 €/an

Sur un bénéfice de 290 000 € (projection 2025 pour Antoine) :
– IS Maurice : 8 700 € (3 %)
– Coûts substance : 45 000 €
Total annuel : 53 700 €

Ce que nous avons recommandé : la Domestic Company

  • IS 15 % sur les bénéfices
  • 0 % sur les plus-values mobilières (actions, ETF, crypto, obligations)
  • 0 % de retenue à la source sur les dividendes que tu te verses
  • Résidence fiscale mauricienne + convention France-Maurice pleinement applicable (tax sparing 5 %, article 13, article 22)
  • Substance minimale : pas de licence FSC, pas d’employé local obligatoire, pas de Management Company externe
  • Coût annuel de fonctionnement : ~4 000 €/an

Sur le même bénéfice de 290 000 € :
– IS Maurice : 43 500 € (15 %)
– Coûts fonctionnement : 4 000 €
Total annuel : 47 500 €

Le comparatif brutal

Domestic Company vs GBC pour Antoine : 6 200 €/an d’économie en faveur de la Domestic Company — pour un montage 10 fois plus léger.

Mais surtout : 0 % sur les plus-values mobilières. Antoine a un portefeuille crypto et actions de 350 k€ qu’il compte diversifier. Sur les plus-values futures, la Domestic Company lui économisera des dizaines de milliers d’euros — impossible avec une GBC dont le régime de Partial Exemption ne couvre pas tout de la même manière.

Le seuil GBC vs Domestic Company

Nous avons validé avec Antoine la règle Quarma :

  • Bénéfice imposable < 500 000 €/an → Domestic Company (le cas d’Antoine)
  • Bénéfice imposable > 500 000 €/an et durablement croissant → GBC devient rentable
  • Activité financière régulée (fonds, gestion d’actifs pour tiers) → GBC obligatoire

Décision : Domestic Company pour Antoine. Signature convention Quarma pour l’accompagnement complet.

→ Lire aussi : Maurice pour entrepreneur français — le guide complet 2026 (PILIER)

 

4. Le montage réalisé : Domestic Company + Occupation Permit

La structure choisie

  • Domestic Company mauricienne au capital social de 10 000 USD
  • Détenue à 100 % par Antoine (résident fiscal mauricien)
  • Ancien SaaS français transféré via cession d’actifs et fonds de commerce
  • Occupation Permit Investor (investissement 50 k$ dans la Domestic Company)
  • Résidence familiale : villa 4 chambres à Grand Baie

L’accompagnement Quarma 360°

Notre client n’a eu qu’un seul interlocuteur — Quarma — pour l’ensemble :

  • ✅ Audit fiscal préalable + simulation économique Domestic vs GBC
  • ✅ Constitution juridique de la Domestic Company
  • ✅ Enregistrement auprès du Registrar of Companies + MRA (Mauritius Revenue Authority)
  • ✅ Ouverture des comptes bancaires professionnels et personnels
  • ✅ Sourcing et négociation immobilier (villa Grand Baie)
  • ✅ Comptabilité et déclarations annuelles (via notre pôle interne Maurice)
  • ✅ Dépôt et suivi de l’Occupation Permit Investor
  • ✅ Inscription des enfants au lycée français local
  • ✅ Suivi trimestriel + review annuelle de conformité

Aucun cabinet externe à trouver, aucune Management Company à payer, un seul contrat, un seul point de facturation.

 

5. Timeline complète (5 mois)

Février 2024 — Audit et décision

  • Audit fiscal complet Quarma + simulation Domestic vs GBC
  • Vérification exit tax : titres SAS France 380 k€, sous le seuil des 800 k€ → non déclenchée
  • Décision Domestic Company + signature convention Quarma

Mars 2024 — Setup légal Maurice

  • Constitution de la Domestic Company (2 semaines)
  • Enregistrement Registrar of Companies
  • Obtention du TAN (Tax Account Number)

Avril 2024 — Banking + Immobilier

  • Ouverture compte pro Maurice
  • Voyage reconnaissance famille : 10 jours à Grand Baie
  • Signature bail villa 3 chambres avec piscine : 2 200 €/mois

Mai 2024 — Bascule opérationnelle

  • Cession du fonds de commerce SaaS France → Domestic Company (250 k€, valorisation externe)
  • Migration serveurs vers l’UE
  • Notification clients : facturation depuis la Domestic Company à partir du 1er juillet
  • Inscription enfants au lycée français local

Juin 2024 — Déménagement

  • Vente appartement Nantes (finalisée en septembre)
  • Arrivée Maurice le 24 juin

Juillet 2024 — Résidence fiscale

  • Occupation Permit Investor obtenu (3 semaines)
  • Bascule facturation clients sur la Domestic Company
  • Demande TRC déposée à la Mauritius Revenue Authority

Durée totale : 5 mois. Setup radicalement plus rapide qu’un montage GBC (qui nécessite 4-6 semaines supplémentaires pour la licence FSC).

 

6. Situation aujourd’hui : chiffres réels 2025

Le compte de résultat 2025 de la Domestic Company

PosteMontant
CA550 000 € (+15 % vs 2024)
Charges d’exploitation (dont coût structure Domestic 4 k€)155 000 €
Salaire dirigeant60 000 €
Cotisations sociales locales (NPS/NSF Maurice)4 200 €
Bénéfice avant IS330 800 €
IS Maurice 15 %49 620 €
Bénéfice après IS281 180 €
IR Antoine (barème mauricien)9 000 €
Total charges fiscales et sociales62 820 €
Net encaissé Antoine~ 280 000 €
Taux effectif19 % du bénéfice

Le bonus qui change tout : les plus-values mobilières

En 2025, Antoine a réalisé pour 90 000 € de plus-values sur son portefeuille crypto et actions rapatrié à Maurice.

  • En France (flat tax 30 %) : 27 000 € d’impôt
  • Sous Domestic Company Maurice : 0 €

Économie ponctuelle 2025 : 27 000 € — juste sur ses arbitrages boursiers.

Et il compte réaliser progressivement 300 k€ de plus-values latentes sur les 3 prochaines années. Économie projetée : 90 000 € supplémentaires.

La comparaison globale vs France 2023

PosteFrance 2023Maurice 2025Économie
CA380 000 €550 000 €+170 000 €
Charges fiscales & sociales97 750 €62 820 €-34 930 €
Plus-values crypto/actions imposées66 000 € (flat tax)0 € (Domestic)-66 000 €
Net encaissé129 250 €~ 280 000 €+150 750 €

Économie totale annualisée : ~ 100 000 €/an (fiscale + plus-values) sur activité stable.

 

7. Domestic vs GBC : le vrai calcul comparé

Sur le bénéfice imposable 2025 d’Antoine (290 800 €)

Scénario Domestic Company (choisi) :
– IS 15 % : 43 620 €
– Coûts structure : 4 000 €
Total annuel : 47 620 €

Scénario GBC (non retenu) :
– IS 3 % : 8 724 €
– Coûts substance (MC + FSC + bureau + employé + audit IFRS) : 45 000 €
Total annuel : 53 724 €

Économie Domestic vs GBC : 6 104 €/an

Le vrai gain de la Domestic pour Antoine : au-delà du calcul IS

  1. 0 % plus-values mobilières — la Domestic préserve totalement la fiscalité de son portefeuille crypto et actions. La GBC, elle, est optimisée pour l’IS société, pas pour les gains passifs personnels.
  2. Simplicité opérationnelle — pas de MC agréée FSC, pas d’employé local à gérer, pas d’audit IFRS. Antoine reste dans le pilotage stratégique.
  3. Souplesse de sortie — la Domestic peut être dissoute ou transformée bien plus facilement qu’une GBC.

Quand la GBC devient objectivement supérieure

Si le bénéfice d’Antoine dépasse durablement 500 000 €/an, l’écart IS (12 points entre 3 % et 15 %) devient supérieur au coût de substance de la GBC. Notre équipe fait un point annuel avec chaque client pour surveiller ce seuil.

Pour Antoine, à 550 k€ CA et 290 k€ de bénéfice, on est encore largement dans la zone Domestic.

→ Guide : Fiscalité société Maurice — le vrai calcul 2026

 

8. Les 3 arbitrages Quarma qui ont fait la différence

Arbitrage 1 — Domestic Company plutôt que GBC

Le choix contre-consensus. La plupart des cabinets auraient poussé la GBC (parce que la MC facture des honoraires récurrents). Notre équipe a démontré que la Domestic Company était 10 fois plus légère et presque aussi efficace fiscalement, avec un coup de génie sur les plus-values mobilières à 0 %.

Arbitrage 2 — Anticipation exit tax (janvier 2024)

Notre audit initial a détecté qu’Antoine était sous le seuil des 800 k€ d’exit tax en 2024, mais qu’il dépasserait ce seuil en 2025. Décision Quarma : partir en 2024.

Économie : 250 k€ dûs à un départ 12 mois plus tôt que prévu.

Arbitrage 3 — Cession fonds de commerce à la Domestic Company

Au lieu de transférer les clients « à vue » (fragile juridiquement), nous avons fait valoriser son fonds de commerce (250 k€) par un expert indépendant, puis rédigé la cession vers sa nouvelle Domestic Company.

Avantages :
– Cession légitime documentée → aucun risque d’article 155 A ou 209 B
– Trésorerie 250 k€ transférée légalement
– Base fiscale claire pour la Domestic Company

→ Lire : Substance économique — les 5 règles pour ne pas être requalifié

 

9. Les erreurs évitées grâce à notre approche

  1. Aller directement en GBC (piège classique poussé par la plupart des cabinets)
  2. Partir sans anticipation exit tax (piège n°1 des fondateurs qui vendent tard)
  3. Choisir une Authorised Company (piège fiscal côté France)
  4. Ouvrir compte bancaire personnel avant compte pro (impact scoring KYC)
  5. Retirer les enfants d’école avant obtenir l’OP (blocage administratif)

 

10. FAQ

Pourquoi presque personne ne parle de la Domestic Company ?
Parce que la GBC nécessite obligatoirement une Management Company agréée FSC (qui facture 5 000 à 10 000 USD/an). Beaucoup de cabinets « d’expatriation » sont eux-mêmes des MC ou en dépendent commercialement. La Domestic Company court-circuite cette chaîne — donc personne n’a d’intérêt à la mettre en avant, sauf ceux qui, comme nous, ne dépendent d’aucun prestataire externe.

Le régime Domestic Company à 15 % est-il stable ?
Oui. C’est le régime standard des sociétés mauriciennes, en vigueur depuis des décennies. Rien n’indique un changement.

Est-ce que la Domestic Company bénéficie de la convention France-Maurice ?
Oui, pleinement — c’est un point critique. La Domestic Company est résidente fiscale à Maurice. Elle bénéficie donc :
– Du tax sparing 5 % sur dividendes remontés en France
– De l’article 13 : plus-values mobilières imposées uniquement dans l’État de résidence (Maurice = 0 %)
– De l’article 22 : élimination totale de la double imposition

Antoine paie-t-il encore quelque chose en France ?
Rien sur les revenus mauriciens. Il continue de payer la taxe foncière sur son appartement de Nantes en attente de vente. C’est le seul lien fiscal résiduel.

Combien de temps Antoine passe-t-il en France chaque année ?
Environ 25 jours (visites famille + réunions clients ponctuelles). Bien en dessous des 183 jours qui feraient basculer la résidence fiscale.

Que se passe-t-il si Antoine veut plus tard passer en GBC ?
On peut transformer la Domestic Company en GBC (ou créer une nouvelle GBC détenue par la Domestic) dès que le bénéfice justifie la substance. C’est un chantier de 3 mois qu’on accompagne sur demande.

Peut-on faire de l’e-commerce avec une Domestic Company ?
Oui, dès lors que l’activité est majoritairement internationale et que la Domestic est bien la résidente fiscale opérationnelle. Le régime commerce de transit reste accessible.

🎯 Ce cas te ressemble-t-il ?

Si tu es fondateur SaaS avec 300 k€+ de CA, marié avec enfants, et que tu ressens la même frustration qu’Antoine en 2023, on peut auditer ta situation et te dire si Maurice — et laquelle des deux structures — est faite pour toi.


📞 Tu veux concrétiser ta stratégie fiscale ?

On audite ta situation personnelle, on identifie tes vraies options pour réduire tes impôts légalement, et on cale ta feuille de route (expatriation, structure internationale, optimisation française).

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Pour aller plus loin

Cas Quarma anonymisé. 

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